2021年4月20日 星期二

助難以申辦貸款的族群融資救急,凱基銀行首推「速還金」

 

凱基銀行「速還金」,助運將融資救急

凱基銀行個金授信管理處副總經理張焜泰、個人 金融總處總處長敖蓓寧、消費金融處副總經理李吉彬(從左至右)認為,幫助小白找到與銀行正常往來的方法,才是真正的普惠金融。

 

計程車司機沒有薪資證明、帳戶存款也不多,很難向銀行貸款,凱基首推「速還金」,以載客數及里程數做為評估收入的數據,一解運將大哥的燃眉之急!

 

九年前,51歲的林大哥加入台灣大車隊,家裡的貸款和開銷,全靠一份薪水支撐,身上也沒什麼存款,自從兒子考上復興美工,每學期繳註冊費加上材料,是一筆沉重的負擔。

 

因沒有薪資證明、帳戶存款也不多,很難向銀行貸款周轉,每到開學,林大哥都只能厚著臉皮跟家人借錢。

 

凱基銀行個人金融總處總處長敖蓓寧說,2017年金管會推動普惠金融政策,凱基銀行響應,並尋找可服務的目標客群。

 

異業數據合作,擴展新商機

首先,他們把目光鎖定在計程車司機身上,但後來一查聯徵紀錄才發現,台灣有96%的計程車司機,是從來沒跟銀行往來過的「金融小白」。

「銀行過去認為理所當然的在職證明和薪資單,對很多人來說,一點都不理所當然。」敖蓓寧說,從這角度出發,凱基從此開啟提供貸款服務給「金融小白」的旅程。

凱基銀行個金授信管理處副總經理張焜泰分析,金融小白名詞來自於國外,在銀行界稱為「thin File(扁平的文件)」每個人與銀行往來,一定要有信用資料,幫助了解你這個人,thin File相對意味著資訊稀少,銀行無法了解你,進而對你不信任和拒絕往來。

以金融服務來看,支付、信用卡相對風險低,但「貸款」可能錢收不回來。

在舊有的信用貸款基礎下,凱基選擇冒點險,嘗試新作法。「我們知道社會上有一群人,不容易向銀行借到貸款,甚至不敢走進銀行,若有資金周轉需求時,往往只能向親友借貸,或求助於民間融資管道,」張焜泰說。

但,計程車司機到底該拿什麼資料證明自己的償債能力?

答案是:數據。

凱基銀行與台灣大車隊接觸,發現從司機跑車的趟數及里程數等,可以取代薪資證明,做為評估收入的數據。

2017年7月開辦計程車司機「速還金」,提供小額貸款,不需開辦費用、不需一次撥款、不需支付提前還款違約金,並透過建立大數據金融API,異業合作串接平台與場景,提高核貸的速度。

速還金,取名的用意是「速借速還,有借有還,再借不難。」推行至今,凱基已服務超過5000位司機,協助將近2000個司機家庭取得合法貸款,並幫助他們在銀行累積信用資料。

 

內部意見衝撞,終達成使命

 

凱基銀行消費金融處副總經理李吉彬說,計程車司機速還金剛開始損失率一度衝高,所以消審、風管及產品團隊曾產生激烈爭辯,要如何在獲利和顧客需求中找到平衡點。

「我們常吵架啦!」張焜泰打趣地說。凱基銀行篩選客戶的初衷是,只要你想要借錢,銀行就盡可能透過數據能力、判斷能力,了解你並幫助你。

但銀行不可能放款都沒有壞帳,自2017年開始推速還金以來,不斷累積經驗和數據,「看錯」機率已大幅降低。

同樣地,沒有聯徵紀錄、提不出薪資證明的,還有新型態的工作者,包括:網路賣家和外送員等,「隨著科技的轉變,人的行為會產生數據化足跡。」

凱基銀行服務的金融小白中,最大宗族群是零售業(個人小賣家、路邊攤)、餐廳業、一般服務業、建築業等,這群小白占凱基銀行整體貸款進件量的30%,很多銀行進件量幾乎是零。張焜泰也坦言,接觸到不同客群之後才發現「哇!怎麼會這麼多金融小白。」

目前,凱基銀行也與露天拍賣、中華電信、遠傳電信、iCHEF餐廳、Stylemap美配App等平台合作,透過掌握數據的方式,為無信用或非受薪族群,提供可減輕負擔的貸款商品,進而協助他們享有平等的金融服務。

「唯有把客戶帶進來,才有辦法判斷是好的客戶,還是不好的客戶,」李吉彬說,接觸新客群的過程中,內部也累積經驗,一舉兩得。而且,客戶若順利貸款,就可擺脫金融小白桎梏,重新建立信用紀錄。回歸初衷,就是希望能讓社會上各個階層,都可以觸及銀行的服務。

凱基銀行「速還金」亮點 
1.鎖定有短期資金需求者:提供小額的周轉額度、免開辦費、可提前還款不綁約、不動用不計息。
2.幫助沒有穩定薪資轉帳收入、在銀行難以申辦貸款的族群:職業別鎖定計程車司機、髮型設計師及網拍賣家等。

資料來源
https://www.gvm.com.tw/article/78620

 

 

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2021年4月19日 星期一

選購龍門龍門銑床時要參考什麼參數?遵循什麼原則?

龍門加工中心是指主軸軸線與工作檯垂直設置的加工中心,主要適用於加工大型零件。分為定梁式(橫樑固定、工作檯轉動),動梁式(橫樑上下移動、工作檯前後移動)動柱式(工作檯固動,龍門架移動),橋式(工作檯固定,橫樑移動)等,也有集合上述分類的複合形式的多類龍門加工中心。
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1.確定被加工對象

在選購相應的龍門加工中心之前,我們首先要確定需要準備加工的對象是什麼。一般情況下,擁有下述特點的零件適合在加工中心加工:多工序集約型工件指在一個工件上需要用許多把刀具進行加工。重複生產型的工件適合加工單件小批量生產。小批量指在1-100件,每批數量不多,但又需要重複生產。另外,即使工件形狀尺寸不同,但又是相似工件,易於實現成組加工工藝的零件。複雜形狀的零件模具、航空零件等複雜形狀工件,能藉助自動程序編制技術在加工中心上加工各種異形零件。

 

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2.確定工具機的規格

根據需要加工的工件大小尺寸,確定所選工具機的工作檯尺寸和三個直線坐標系的行程。選擇的工作檯尺寸,應保證工件在上面能順利裝夾工件,加工尺寸則必須在各坐標行程內,除此之外還要考慮的是換刀空間和各坐標干涉區的限制。

 

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3.確定工具機的精度

我們需要根據被加工工件的加工精度要求,選購相相應精度等級的工具機,批量生產的零件,實際加工出的精度數值可能是定位精度的1.5-2倍。普通型工具機批量加工8級精度工件,而精密工具機加工精度可達到5-6級,但前提是要有恆溫等工藝條件,因此精密型工具機使用嚴格,價格也較高。

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4.確定刀庫的容量

加工中心生產廠家對同一規格的工具機,通常都會生產2-3種不同容量的刀庫,用戶在選擇時,應根據被加工工件的工藝分析結果來確定所需刀庫的數量,我們通常以需要一個零件在一次裝夾中所需要的刀具數來確定刀庫的容量,因為換另一零件加工時,需要重新安排刀具,否則刀具管理複雜並容易出錯。


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5.確定工具機選擇功能和所需附件

在選購加工中心(龍門銑床)時,除了需要關注基本功能和基本硬體外,還需要關注的是用戶根據自身要求選用的功能和附件,我們稱之為選擇功能、選擇附件。隨著數控技術的不斷發展,可供我們選擇的內容也越來越豐富,這些選擇功能在整機的價格所占的比例也越來越大,所以,我們在選購加工中心時候,不明確目的大量選用附件也是不經濟不划算的,所謂「有備無患」的訂購指導思想在本質上對企業來說是一種浪費。因此,我們在選訂時要全面分析,但也要適當考慮未來發展因素。

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選擇功能主要對於數控系統而言,對那種價格增加不多,但對使用帶來許多方便的功能,應適當配置齊全一點,而對可以多台工具機公用的附件,就可以考慮一機多用,但必須考慮接口是通用的。
 

資料來源

https://kknews.cc/zh-tw/news/6b65geq.html

 

 

 

 

五軸龍門加工                CNC龍門銑床加工

2021年4月5日 星期一

物流業最佳幫手 美倉儲機器人可自動辨識、分流貨物

2021-04-05 07:57

美國一家專門生產機器人的波士頓動力公司,最近推出了新研發的倉儲機器人,每小時能夠搬運最多800件的商品,成了物流業的最佳幫手。

大型機械手臂,在倉庫內迅速移動,還把堆得很高的貨物,一件一件迅速搬到輸送帶上。美國專門生產機器人的「波士頓動力」公司,最近公布了新研發出來的倉儲機器人「Stretch」,不只可以自行移動辨識、連接輸送帶,還能快速搬運、分配商品物流。

波士頓動力公司副總裁佩瑞介紹道:「機器人內部安裝許多感應器,這些感應器裝置在機器人的底座,能環顧到機器人周圍的環境,並弄清如何避免在機器人行動時碰撞到擋路物體,或造成移動阻礙。」

波士頓動力公司表示,傳統的自動化倉儲設備,是必須改造整個倉庫環境,以方便配置機器人,價格相當昂貴,還得讓倉庫停工好幾個星期,才能改造完成,導致目前光是在美國,就有超過15萬個物流倉庫,卻只有2成的倉庫,裝置了自動化機器。

波士頓動力公司副總裁佩瑞指出:「傳統倉庫中的自動化系統是固定在地面上的,通常無法應對處理各種任務,Stretch主要是能進入倉庫中某些狹窄艱困的環境,並處理沉悶、骯髒跟危險的體力勞動工作。」

這款新的倉儲機器人,運用了許多先進技術,業者使用時不須訓練機械記憶倉庫空間,就能讓機器人快速把貨物,移動到另一個點,最快每小時能搬運800件、重量約23公斤的箱子。

波士頓動力公司副總裁佩瑞指出:「我們設計了一個固定的吸盤抓取器來處理倉庫中的各種貨物,所以您將看到的是機器抓住紙箱,但有時這些紙箱頂部會鬆動,或被膠帶覆蓋,或被膠帶封得太緊,這些狀況都會替操縱機器帶來不同的挑戰。」

另外,在「Stretch」身上,安裝了視覺系統,能分辨如何快速移動箱子,並規劃出機械方便行走、轉彎的路徑,便於在狹窄的空間內移動,非常適合在小型倉庫和物流中心工作。目前研發公司也在進行卡車卸貨任務的試驗,以便於在2022年前,改善缺點、尋求量化生產。

資料來源引用:https://news.pts.org.tw/article/520214